但這是為什麼呢？難道你的員工不應該出現並完成他們的工作嗎？為什麼你必須花時間確保他們對公司感到滿意並參與其中？
敬業的員工更加努力工作比那些討厭自己的工作或在工作中感到沒有成就感的人更重要。
這就是為什麼提供繼續教育，例如學費報銷，外語輔導管理培訓可以幫助您創建一支忠誠的員工團隊，他們將長期陪伴您，為您的企業帶來積極的成果和成長。
但提高員工敬業度會帶來哪些具體好處呢？請繼續閱讀以找出答案。
進行調查創造忠誠度
員工敬業度最常見和最有效的手段之一來自員工滿意度調查。
建立員工敬業度調 墨西哥 WhatsApp 號碼數據 查可以幫助您了解員工的情緒。透過匿名進行這些調查，您可以讓您的員工有機會向您傾訴並準確地告訴您他們對自己工作的真實想法以及您的組織的運作方式。
這不僅為員工創造了發洩不滿的機會，而且還為您提供了根據收到的回饋進行改進的機會。
當您進行這些改進時，您向員工表明您已經聽取了他們的回饋，尊重他們的意見，並且願意根據這些意見採取行動。
這反過來又培養了員工敬業度最重要的要素之一：忠誠度。
忠誠的員工會為你的公司竭盡全力，因為他們知道你會為他們竭盡全力。如果員工認為自己在你的組織中沒有發言權或你看不起他們的回饋，他們更有可能拋棄你或突然辭職。
忠誠的員工不僅會待得更久，而且還會更努力工作。
最終的結果是您的員工隊伍更敬業，能夠長期陪伴您，為您節省大量的招募和入職成本，同時提高員工的產出水準。
請記住，在員工敬業度方面，尊重和忠誠是雙向的。如果你透過詢問員工的意見來表達尊重，你將得到尊重和忠誠作為回報。
員工將在社交媒體上分享有用的信息
當員工敬業時，他們將成為品牌大使，即使在不工作時繼續推動您的組織。
拿社群媒體例如。如果員工真正熱愛他們所工作的公司並相信該公司，他們可能會在社群媒體上分享內容。無論是部落格文章、影片還是網站的形式，社群分享都是獲得新潛在客戶的巨大機會。
當您敬業的員工分享內容在他們的頻道上，讓所有關注他們的人都能看到這些內容。這些追隨者也可能會分享該訊息，從而將其暴露給全新的人群，等等。
快樂的員工與朋友和家人分享內容可能是創建病毒式內容的第一步。
當然，如果您的員工沒有為您公司的成功投資，他們就會不遺餘力地不分享您的內容。事實上，他們甚至可能私下貶低公司，或在流行的雇主評論網站上，例如玻璃門為了誹謗你的整個行動。
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消費者對積極的員工關係反應良好
消費者希望知道與他們有業務往來的公司正在不斷發展。因此，他們想知道您對待員工的態度很好。
拿銷售人員例如。這家 CRM 公司花了300萬美元2016 年，在整個公司範圍內，確保所有人群（包括性別和種族）的職位享有同等報酬。他們為員工提供無限制的假期、休假時間和慷慨的 401k 政策。他們還確保這些資訊向公眾發布。也就是說，Salesforce 收到了4.4 分（滿分 5 分）員工評分超過 7,000 則評論。
如果您的員工敬業度很高，那麼與世界分享是個好主意。非常好公共關係資料。
考慮拍攝一些突出工作環境的員工感言視頻，並表達他們對與貴公司合作的誠實想法。如果您打算走這條路，請記住這些推薦的品質必須是一流的，因為消費者和未來潛在的員工將根據它看起來的專業程度來評判您。
如果您不是專業攝影師，請考慮聘請第三方公司來提供協助。
關懷員工健康 提升效率
吸引員工參與的一個好方法是表明您關心他們的健康和持續福祉。
有幾種方法可以做到這一點。首先，您可以為員工支付健身房會員費。這表明您對他們在辦公室之外的福祉有著既得利益。
您還應該確保您的員工能夠獲得有用的福利，例如健康保險、人壽保險和穩定的 401k。
專注於團隊健康的另一種方法是為他們提供使他們的工作更輕鬆的工具。經過自動化工作流程外包額外的任務而不是讓現有員工超負荷，可以幫助降低辦公室壓力水平並幫助員工放鬆。
人們常常把工作壓力帶回家。這可能會導致憂鬱、焦慮和睡眠不足。那睡眠不足然後會導致更多的憂鬱和焦慮。
疲憊、沮喪、焦慮的員工根本沒有生產力。如果您的整個團隊沒有過度勞累和不堪重負，他們將會更加專注、更加投入、更有效率。
敬業的員工會長期留在公司
你不希望員工流動。這將花費您大量的時間和金錢。
這是為什麼？
僱用新人比長期留住某人的成本要高得多。據估計，2016 年僱用一名新員工的平均成本為 4,129 美元。如果您的營業額穩定，這意味著您不斷地花費在招聘費用上，並且隨著時間的推移，這些費用會不斷增加。
此外，僱用人員通常需要 42 到 52 天的時間。這意味著您的員工平均有一個半月的時間處於不利地位。
當您長期留住員工時，您就可以讓您的員工保持專注和有效率。
此外，長期員工非常了解您業務的細節。當您僱用新員工時，除了需要大約 52 天的時間來找到他們之外，您還需要幾個月的培訓和學習訣竅，然後您的新員工才能達到高水平。
相信自己在公司有未來的快樂員工將會留下來。從內部進行晉升也是一個好主意。它樹立了一個良好的榜樣，為您的員工提供了努力的方向，並確保您的新經理了解公司並能夠在新職位上迅速開展工作。
結論
員工敬業度是現代企業的重要組成部分。您必須以向客戶推銷公司的方式向員工推銷公司的福利。
您需要投資參與工作，無論是製作推薦影片內容、購買新的自動化軟體來幫助員工度過一天、投資健康計畫或進行員工調查。
透過向您的員工表明他們在您的組織中很重要，您將為忠誠的長期員工奠定基礎，他們將在未來幾年為您的客戶提供最好的服務。