Впишутся ли они в нынешний коллектив?
Posted: Thu Dec 12, 2024 10:41 am
Даже более важный, чем двое предыдущих, этот человек может отлично справляться со своей работой и полностью оправдать вложения, пока не наладит работу в команде.
Нет ничего хуже, чем человек, не вписывающийся в культуру компании .
Если кто-то портит атмосферу в офисе, это начинает оказывать негативное влияние и на другие вещи.
Трудовая этика падает, отношения рушатся, напряжение нарастает.
Это все драма.
Драма, которая не нужна.
И это действительно досадно, потому что это может пр Список деловой электронной почты Люксембурга ивести к тому, что несколько человек покинут бизнес, что сводит на нет смысл найма первого человека.
Если в этом отделе что-то пойдет не так, возникнет порочный круг.
Как справиться
Будьте уверены, что подбор персонала не всегда проходит таким образом.
Вам действительно следует доверять своей интуиции, когда дело касается найма кого-то для вашей компании, поскольку она, как правило, дает самый верный показатель того, что вы получите.
Лучший способ обойти эти проблемы — чаще общаться с человеком или даже провести панельное интервью вместо того, чтобы встречаться с ним один на один.
Вы даже можете пригласить их на общественные мероприятия и попытаться вовлечь их в работу вашей команды, прежде чем принять решение о найме.
Или вы можете запустить их в тестовом режиме на пару дней, чтобы посмотреть, как они себя покажут. На самом деле мы делали это несколько раз с нашими учениками.
Другой вариант — повысить кого-то внутри компании и нанять на более низкую должность.
В этом случае гонорары, как правило, ниже из-за разницы в заработной плате, а доступность младшего персонала, как правило, гораздо выше — не всегда, но часто так бывает.
Заключительные мысли
В конечном итоге всегда существует риск найма на должность совершенно нового человека.
Но сможете ли вы чего-то добиться, если не рискнете?
Вероятно, нет.
Есть определенные способы снизить риск найма проблемного кандидата: повысить эффективность подбора персонала.
В нашем блоге вы найдете множество советов о том, как это сделать, так что, возможно, вам будет полезно зайти и просмотреть их.
Помимо этого, не стесняйтесь позвонить нам, и мы с радостью обсудим с вами, где вы делаете ошибки и как вы можете снизить риск.
На самом деле, подбор персонала не так уж и плох.
Попробуйте, дайте нам знать, что вы думаете, и расслабьтесь.
Нет ничего хуже, чем человек, не вписывающийся в культуру компании .
Если кто-то портит атмосферу в офисе, это начинает оказывать негативное влияние и на другие вещи.
Трудовая этика падает, отношения рушатся, напряжение нарастает.
Это все драма.
Драма, которая не нужна.
И это действительно досадно, потому что это может пр Список деловой электронной почты Люксембурга ивести к тому, что несколько человек покинут бизнес, что сводит на нет смысл найма первого человека.
Если в этом отделе что-то пойдет не так, возникнет порочный круг.
Как справиться
Будьте уверены, что подбор персонала не всегда проходит таким образом.
Вам действительно следует доверять своей интуиции, когда дело касается найма кого-то для вашей компании, поскольку она, как правило, дает самый верный показатель того, что вы получите.
Лучший способ обойти эти проблемы — чаще общаться с человеком или даже провести панельное интервью вместо того, чтобы встречаться с ним один на один.
Вы даже можете пригласить их на общественные мероприятия и попытаться вовлечь их в работу вашей команды, прежде чем принять решение о найме.
Или вы можете запустить их в тестовом режиме на пару дней, чтобы посмотреть, как они себя покажут. На самом деле мы делали это несколько раз с нашими учениками.
Другой вариант — повысить кого-то внутри компании и нанять на более низкую должность.
В этом случае гонорары, как правило, ниже из-за разницы в заработной плате, а доступность младшего персонала, как правило, гораздо выше — не всегда, но часто так бывает.
Заключительные мысли
В конечном итоге всегда существует риск найма на должность совершенно нового человека.
Но сможете ли вы чего-то добиться, если не рискнете?
Вероятно, нет.
Есть определенные способы снизить риск найма проблемного кандидата: повысить эффективность подбора персонала.
В нашем блоге вы найдете множество советов о том, как это сделать, так что, возможно, вам будет полезно зайти и просмотреть их.
Помимо этого, не стесняйтесь позвонить нам, и мы с радостью обсудим с вами, где вы делаете ошибки и как вы можете снизить риск.
На самом деле, подбор персонала не так уж и плох.
Попробуйте, дайте нам знать, что вы думаете, и расслабьтесь.