我真誠地討厭「新常態」這個詞，但對於企業來說——我在這裡特別談論的是小型B2B 企業——要想在自己的行業中保持強勢，他們必須具備這三件事才能表現良好。
它們是：努力、創新和（至少有些員工擁有）天賦。
您可能會認為這種混合物一直都是這樣。一段時間以來表現最好的公司很可能具有這些屬性的自然組合，在大多數情況下，這是因為領導力驅動，以及一些招聘運氣。但我覺得現在，要在商業上取得成功，有更多的公式 加拿大企業電子郵件列表 需要理解和注意。尤其是我們現在所處的這個時期。
如果以我擔任董事的公司 Embryo 為例，我可以誠實地說，我們的努力和創新非常緊密地結合在一起。我們有幾位非常有才華的團隊成員。但並非所有員工都是擁有豐富產業經驗的產業專家。對於幾名員工來說，純粹的努力工作已經足夠了，其他隊友也給出了該怎麼做的指導。我想說，這是我們過去兩年強勁成長的原因之一。雖然我們行業的情況並非如此，但我們看到幾家機構在那段時間（尤其是在 Covid-19 期間）半途而廢，而且我們行業的許多公司表現不佳，一路上失去了許多客戶和員工。
就像所有事情一樣，運氣也很重要，雖然我們在招聘中犯了一些錯誤，但總的來說，我們僱用的人要么具有驚人的努力水平，要么極具創新性，要么確實擁有豐富的行業經驗和知識。
但現在，我們可以圍繞著一個公式（努力、創新和一些才能）來建立我們的未來。創新從來不是我們之前在招募過程中想到的事情，也不是我們試圖建立業務的策略。但這一切都被本文前面所寫的訊息改變了。
從現在開始，如果不將創新作為商業策略的一部分，往好裡說就是讓事情發生，往壞裡說就是企業自殺。特別是我們知道創新將成為未來 10 年商業討論的主要議題（如果不是的話）。
