Bank Data Store

基准测试的类型 基准测试的分类相当广泛。我们不讨论所有细节。让我们看看常见的技术及其子类型。 内部的 同一公司的各个部门进行比较。领导者被确定，他们的同事可以借鉴他们的经验。该组织自行改进，无需外部人员的帮助。 根据比较对象的不同，它有以下几种： 历史悠久。过去和现在的成功比较。例如，比较2020年和2021年的数字； 一般的。对从事同一活动的不同部门进行比较。例如，不同城市的分支机构； 业务流程。分析各个业务流程。最有效的方法被识别并复制。例如，各种产品的销售脚本。 外部的 该组织是与较的。分析他人的成


功经验并加以实施。有几个亚种： 行业。选取同行业的企业作为样本。例如，俄罗斯天然气工业股份公司就这样做了。他发现其他生产商正在邀请第三方组织打井，并将这项活动外包； 战略。实施经过验证的策略并与合作伙伴进行比较。例如，选择并实施成功的六西格码理念； 竞争的。有效的做法是从直接竞争对手那里借鉴的。例如，美国制造商利用东方同行的经验，在市场上站稳了脚跟； 协同作用。任何领域的成功公司的经验都是可以复制的。例如，为了吸引申请者，大学使用商业公司的营销技巧。 图1.基准测试的类型 如何 巴西电话号码库 进行基准测试 让我们看一下分步过程。它更适合大型企业。但普通企业家仅通过互联网就可以复制这些技术。在这种情况下，结果将不准确，但很有用。 1、指标选取 选择特征进行比较和改进。无需追逐数量。只做最重要的事情。参数应信息丰富、稳定、实用、完整。它们取自组织的活动。例如，产品（品种、质量）、价格（成本、产品成本）、经济（利润、盈利能力）、业务流程（服务、供应商）、人员（满意度、员工流动率）、战略（品牌知名度）。 2. 制定评价


标准 确定所选指标的最小值和最大值。这些值称为基准。选择标准和策略时需要依赖它们。取最小值、最大值、计划值、计算值和参考值。您需要知道公司在哪里以及需要多少资源才能实现目标。 3. 寻找标准 选择一家其业务流程被视为模型的公司。他们是竞争对手、合作伙伴、行业领导者或世界知名品牌。编制候选名单并进行 STC 分析（表面分析、数据收集和详细描述、