业务中实施

[Nahid1203#]

结论 许多古典和科学管理理论的元素已经融入当代商业实践。 您如何将古典管理理论运用到您的业务中？ 作为小企业主，您可能已经在不知不觉中依赖古典管理理论的原则，因为它深深植根于日常商业实践中。“当您使用算法、在线订购商品、建立供应链或做任何其他涉及实物商品流动的事情时，您一直在使用受泰勒影响的流程，”麦格拉斯说道。 以下是在您的古典管理理论的几种方法。 评估你目前的管理风格 在对公司的领导风格进行任何改变之前，请先审查当前的管理方法及其有效性。


您可能会发现以前没有意识到的优势、劣势或问题，而这些可能会影响哪种管理理论最适合您的组织。通过彻底了解公司的运作方式，您可以更顺利、更快速地实施新方法。 您可能会发现您当前的管理风格与传统和科学管 瑞典号码数据 理理论有相似之处，也可能发现重大差异。在后一种方面，您需要保持耐心，并在员工过渡和适应新风格时优先考虑教育。 明确职责 回顾公司中的每个角色。你希望每个员工做什么？他们在做什么工作？从这里，你可以重新调整每个角色的范围并正式列出职责清单。



当角色明确后，团队中的每个成员都清楚地知道对他们的期望。每个人都可以从事直接属于他们管辖的项目，利用他们的经验和技能更高效地工作。您可能会发现员工队伍中存在空缺，需要创建新职位来填补这些空缺，以减轻现有团队的压力。如果您的员工了解自己的角色和职责，他们就不太可能感到倦怠。 为领导层提供管理培训 采用任何新管理风格的一个关键部分是了解管理员工的基本知识和变革管理的复杂性。通过帮助您的领导层完善管理技能，为您向科学管理学派的转变奠定坚实的基础。