Основные цели любого плана внутренних коммуникаций делятся на две группы: новые сотрудники и существующие сотрудники. Для этих групп существуют стратегии, которые следует применять как по отдельности, так и вместе.
Приход нового сотрудника список телефонных номеров намибии всегда волнителен для него/нее и для компании. Новые сотрудники обычно мотивированы и полны желания учиться и вписываться в коллектив. Первое впечатление всегда остается. Поэтому, работая с новыми сотрудниками, воспользуйтесь этим свежим энтузиазмом и обязательно поддерживайте его. Наличие хорошего плана адаптации сотрудников должно стать одним из основных столпов вашей стратегии внутренней коммуникации.
Учитывая, что для адаптации нового сотрудника в среднем требуется один месяц, установите для своего плана адаптации период не менее 90 дней . Если вы еще этого не сделали, включение микрообучения на этом раннем этапе поможет закрепить важные сообщения, такие как миссия и видение компании.
Микрообучение — это эффективный способ донести знания и ключевые сообщения до миллениалов, средняя продолжительность концентрации внимания которых составляет 90 секунд, и ожидается, что к 2025 году они составят 75% рабочей силы . Поэтому, чтобы удержать хороших работников из этого поколения, вы должны подстроиться под них, используя так называемое «обучение по кусочкам», зацепить их с самого начала и удерживать их внимание.
Разработайте хороший план адаптации
-
- Posts: 100
- Joined: Wed Dec 11, 2024 3:01 am