Бонусный совет по встречам
Posted: Mon Dec 09, 2024 10:29 am
возьмите за привычку записывать встречи и сделайте их доступными для своей команды. Это невероятно полезно, когда вы возвращаетесь к выполнению любой работы, которую вы запланировали.
1-на-1 – критически важны для глубокого обсуждения работы и личного развития подчиненных. Вам также следует рассматривать KPI на собраниях команды, но это область, в которой нужно сосредоточиться на индивидуальной производительности.
Ежеквартальные собрания компании – в SalesRoads мы проводим ежеквартальные собрания компании, на которых обсуждаем наши цели, достижения и разработки. Как всегда, в удаленной организации информация может распространяться медленно, поэтому эти собрания – верный способ убедиться, что список номеров сотовых телефонов эквадора все на одной волне. Мы используем эту возможность, чтобы укрепить основные ценности, продемонстрировать общую цель и создать поддержку на всех уровнях.
Лучшие практики: текстовая коммуникация
При работе в распределенной среде текстовое общение неизбежно станет неотъемлемой частью вашего рабочего процесса. Хотя электронная почта и мессенджеры являются основными офисными инструментами, вам нужно быть осмотрительным в том, как и как часто вы используете эти инструменты. Вот несколько вещей, о которых следует помнить.
Текстовое общение требует бдительности в формулировках. Сарказм может быть легко неправильно понят без выражений лица или интонации голоса.
«Еще одна встреча, которая могла бы быть электронной почтой» — или все наоборот? Да, электронная почта используется для важной коммуникации, но критически подумайте о том, чего вы надеетесь достичь. Иногда быстрая 10-минутная встреча может решить то, что не могут 10 электронных писем.
Мессенджеры, такие как Slack, жизненно важны для обеспечения быстрой и частой коммуникации. Хотя может показаться заманчивым рассматривать эти инструменты как цифровой эквивалент «зайти», такой подход может быстро превратить ваш основной канал связи в кошмарное отвлечение для ваших сотрудников. Представьте себе бесконечный поток людей, заходящих в ваш офис, чтобы задать вопросы, вы никогда ничего не сделаете! Поощряйте своих сотрудников закрывать свои мессенджеры, когда им нужно сосредоточиться на проектах, старайтесь сократить лишние сообщения и не используйте эти инструменты для «отметки» и проверки того, что ваши сотрудники работают.
1-на-1 – критически важны для глубокого обсуждения работы и личного развития подчиненных. Вам также следует рассматривать KPI на собраниях команды, но это область, в которой нужно сосредоточиться на индивидуальной производительности.
Ежеквартальные собрания компании – в SalesRoads мы проводим ежеквартальные собрания компании, на которых обсуждаем наши цели, достижения и разработки. Как всегда, в удаленной организации информация может распространяться медленно, поэтому эти собрания – верный способ убедиться, что список номеров сотовых телефонов эквадора все на одной волне. Мы используем эту возможность, чтобы укрепить основные ценности, продемонстрировать общую цель и создать поддержку на всех уровнях.
Лучшие практики: текстовая коммуникация
При работе в распределенной среде текстовое общение неизбежно станет неотъемлемой частью вашего рабочего процесса. Хотя электронная почта и мессенджеры являются основными офисными инструментами, вам нужно быть осмотрительным в том, как и как часто вы используете эти инструменты. Вот несколько вещей, о которых следует помнить.
Текстовое общение требует бдительности в формулировках. Сарказм может быть легко неправильно понят без выражений лица или интонации голоса.
«Еще одна встреча, которая могла бы быть электронной почтой» — или все наоборот? Да, электронная почта используется для важной коммуникации, но критически подумайте о том, чего вы надеетесь достичь. Иногда быстрая 10-минутная встреча может решить то, что не могут 10 электронных писем.
Мессенджеры, такие как Slack, жизненно важны для обеспечения быстрой и частой коммуникации. Хотя может показаться заманчивым рассматривать эти инструменты как цифровой эквивалент «зайти», такой подход может быстро превратить ваш основной канал связи в кошмарное отвлечение для ваших сотрудников. Представьте себе бесконечный поток людей, заходящих в ваш офис, чтобы задать вопросы, вы никогда ничего не сделаете! Поощряйте своих сотрудников закрывать свои мессенджеры, когда им нужно сосредоточиться на проектах, старайтесь сократить лишние сообщения и не используйте эти инструменты для «отметки» и проверки того, что ваши сотрудники работают.