传统企业文化中的错误意味着什么？
错误对传统企业文化造成的压力
在公司文化中应该如何理解错误？
我们如何解决或尝试防止错误？：建议对话
传统企业文化中的错误意味着什么？
一般来说，我们将错误理解为不好的事情、让我们难堪并且 南非 whatsapp 电话号码数据 想要隐藏的事情。这是我们可能会受到惩罚或惩罚的事情，这就是为什么我们害怕在工作中犯错误。
然而，不应该将其理解为如此可怕的事情。错误是很正常的事情，是任何人都可能发生的事情，无论是在个人层面还是职业层面，无论我们的立场如何。
错误对传统企业文化造成的压力
此外，当在公司文化中错误被理解为必须受到惩罚的坏事，并且我们可能会因此被解雇时，就会产生不必要的、令人瘫痪的压力和压力 。为什么会瘫痪？因为我们的团队可能会因为害怕犯错误而拒绝新的项目、任务或挑战。这将使我们倒退，不允许我们进步，最终我们作为一个组织将停滞不前。
我们应该向整个团队传达我们信任他们的原因之一是，当我们赋予他们做出决策的能力时，他们不会因为错误而受到惩罚。错误可能发生在任何人身上，重要的是要考虑要做出的决定，如果发生错误，请以最佳方式解决它。
我们说，在这方面，错误包含在公司文化中，因为我们作为领导者必须鼓励人们以这种方式看待错误。也就是说，领导者要主动提倡对错误的宽容，并谈论它，看看如何改进。我们不要忘记，好的领导者是那些帮助和鼓励团队日渐进步的人，任何学习机会都必须利用，错误就是其中之一。
在公司文化中应该如何理解错误？
然而，事情并不是非黑即白的。正如我们所说，错误既不好也不坏，它是正常的，并且在我们所做的一切事情中都有可能发生。事实上，在一些公司或部门，特别是在创新领域，错误是可能发生的事情，但这并不意味着犯错误的人应该受到惩罚。
工作中可能犯的错误是特定的错误，通常对公司来说不会致命。正是出于这个原因，我们必须创造一种公司文化，在这种文化中，犯错时不会引起恐惧或恐慌，而这必须来自领导者。必须将错误理解为一种可能性，如果发生，则假设它并寻找解决方案。简而言之，我们应该在工作中做与在个人生活中做的同样的事情。
例如，我们被要求购买一个覆盖特定墙壁的架子。我们订购了那个架子，但当它到达时，它不是合适的。无论出于何种原因。大小或颜色，没关系，这不是我们需要的。这个错误不应该给我们带来失败感；你只需要接受它并解决它。
要解决错误，最好分析最初的情况、得出的结论、做出的决定，看看哪里可以改进，但始终承担赋予我们的责任。与整个团队讨论是分享不同观点的好选择，这种集思广益可以帮助每个人针对未来的情况进行改进。另一种选择是学习独白，它包括整个团队的会议，每个人都讲述他们犯过错误的情况以及他们学到的东西。无论是通过解决它还是通过分析它，错误都是一个学习的机会，如果我们能够与整个团队分享学习的经验，那就更好了。
我们如何解决或尝试防止错误？：建议对话
当我们被赋予一定程度的自主权、责任和决策能力时，并不意味着我们必须独自完成所有事情。建议对话是一种有用的机制，可以在我们尚未做出决定时获得与我们不同的观点。怀疑是人之常情，提问也是人之常情。因此，在做出决定时咨询同事可能是个好主意。当然，非常重要的是，寻求建议并不意味着将我们的责任委托给另一个人。我们正在征求您的意见，这些意见可能对我们有帮助，也可能没有帮助，但我们做出的决定将是我们的，也是我们的责任。
因此，如何理解错误是包含在公司文化中的，因为它涉及到整个团队，而不是少数人。团队领导者必须鼓励对错误的容忍，将其视为学习机会而不是值得羞耻的事情；很多时候，错误是无法避免的。我们必须揭露它、认识它、承担责任、解决它。建议对话可以作为决策时获取各种观点的通用方法来实施，但责任在于决策者。如果你犯了一个错误，如果你犯了一个错误，什么也不会发生。这是人的事。您只需找到错误的根源并对其进行分析，即可找到针对新情况的解决方案并从中学习。