我們剛剛在過去的一篇文章中寫過類似的主題,但近幾個月來,中國的冠狀病毒引起了廣泛的關注。這也不足為奇。冠狀病毒一直在傳播,使許多人面臨感染病毒的風險,並使國際旅行變得困難。然而,病毒的影響遠遠超出了個人健康問題——病毒的爆發正在對全球經濟和海外工廠的生產力產生重大影響。
冠狀病毒對您的供應鏈的影響
由於冠狀病 希臘 WhatsApp 手機號碼列表 毒的爆發,目前已感染超過 8 萬人,生產設施面臨重大問題。員工生病以及疫情爆發期間工廠關閉/關閉正在減緩世界各地的供應鏈,並使產品難以在國際上運輸。那麼,在冠狀病毒帶來的混亂中,如何有效管理您的供應鏈?以下是一些需要記住的事情:
勞動
所有受影響國家都將面臨嚴重的勞動力短缺問題,但中國很可能仍將是這個問題的先驅。這裡的勞動力短缺有兩個面向——一方面,由於員工實際生病而導致勞動力短缺。那些受到冠狀病毒影響的人顯然無法工作,而且中國的感染人數高得令人難以置信,而且還在持續增長。另一方面,由於公司和生產設施的謹慎反應,出現了勞動力短缺。由於病毒傳播迅速,許多工廠採取了防禦性反應,關閉或隔離其設施的某些部分,造成美國企業供應鏈中的勞動力短缺。
採購和材料
顯然,冠狀病毒使旅行變得困難,這對人員和產品都是如此。透過國際機場旅行的人員以及透過港口運輸的貨物都需要接受冠狀病毒篩檢,以防止疾病傳播。然而,這些預防措施使某些行業的企業很難正確有效地採購材料。
如何在冠狀病毒期間管理您的供應鏈
應對冠狀病毒爆發的供應鏈策略應注重短期和長期方法。以下是兩者的快速概述:
短期
從短期來看,在冠狀病毒爆發期間管理您的供應鏈應該涉及您可以直接控制的行動。這涉及從行銷、公共關係到客戶管理的方方面面。
如果您的公司缺乏材料,請快速評估所有專案的優先級,並盡您所能致力於對您組織的成功絕對關鍵的專案。根據截止日期和客戶責任評估應先完成哪些項目。
讓您的行銷和公關團隊設計獨特的訊息傳遞方法,通知您的客戶群您可能會遇到的專案短缺或出貨延遲的情況,以管理期望。最好讓所有客戶儘早了解會發生什麼,而不是事後才道歉。客戶希望儘早了解併發症。
長期
從長遠來看,您在冠狀病毒爆發期間的供應鏈管理策略應專注於管理供應鏈背後的流程。
如果您直接合作的海外供應商受到病毒爆發的嚴重影響,那麼可能是時候考慮多樣化您的產品採購選擇了。開始尋找能夠在合理的時間內滿足所需生產的設施。
此外,還應注意您目前僱用的承運商和/或貨運代理商。如果您的貨運代理商專門從事與中國的貿易,但只與可能受到冠狀病毒負面影響的特定行業或一組承運人合作,那麼可能是時候考慮其他選擇了。聯絡其他貨運代理商(例如 Interlog),討論您遇到的問題並了解他們對您問題的潛在解決方案。
總結一下
冠狀病毒的影響比我們許多人意識到的要大得多。全球經濟和勞動力受到感染者的健康併發症以及許多海外生產設施的謹慎反應的極大影響。這加劇了勞動力短缺,提高了價格,導致運輸延誤,並使美國公司難以有效運作其供應鏈。
如果您在冠狀病毒引起的併發症中遇到供應鏈挫折,請聯絡我們的團隊成員之一!我們很樂意與您討論替代路由解決方案,以找到適合您公司的方案。