Бережливое производство и методология Agile — это две концепции, которые широко связаны и во многих случаях работают вместе. Бережливое производство основано на философии «наклонения» вашего производства, выполнения только того, что необходимо в соответствии со спросом, и сокращения всех видов отходов . Agile, с другой стороны, приводит к процессу постоянного анализа и внедрения улучшений для более быстрой доставки (гибкости) и адаптации проектов в соответствии с потребностями клиента, поскольку он был разработан для тех, кто работает в сфере ИТ. Но как эти методологии применимы к управлению цепочками поставок? Давайте проверим бережливое и гибкое управление цепочками поставок!
Также проверьте:
Что такое управление цепочками поставок и как оно влияет на вас?
Что такое управление цепочками поставок?
Бережливое и гибкое управление цепочками поставок
Высшее руководство знает, что бережливое производство может повысить ценность, но многие из них еще не перешли от начального этапа обучения к полномасштабному внедрению цепочки поставок. Одной из причин может быть то, что они не изменили парадигму внедрения бережливого производства. Бережливая цепочка поставок — это система взаимосвязанных и взаимозависимых партнеров, которые действуют согласованно для достижения целей цепочки поставок. Должны быть задействованы показатели для мониторинга этих целей и обеспечения успеха по всей цепочке поставок. Эти показатели следует часто пересматривать, чтобы обеспечить успех цепочки поставок.
Бережливая цепочка поставок когда-то считалась наиболее эффективным способом производства и управления цепочками поставок. Однако новая концепция процессов цепочки поставок — гибкая цепочка поставок — быстро развивается и заменяет часто злоупотребляемый термин.
Давайте теперь обсудим концепции бережливого и гибкого управления цепочками поставок отдельно, а затем укажем на некоторые различия между этими концепциями.
Бережливое управление цепочками поставок
Понимание определения бережливого управления цепочками поставок начинается с того, чего надеется достичь эффективное управление цепочками поставок. В целом, он начинает работу с тех же принципов эффективности, что и Lean , но делает упор на общее качество. Это означает сведение к нулю количества бракованной продукции, сокращение отходов и, как следствие, повышение эффективности.
Идея бережливого управления цепочками поставок заключается в том, чтобы сделать упор на меньший возврат от клиентов, чтобы сохранить всю проданную продукцию. Уменьшая проблемы с контролем качества, бережливое управление цепочками поставок снижает накладные расходы.
Характеристики бережливого управления цепочками поставок начинаются с самих продуктов. Они проходят экспертизу, почему возникают дефекты. С этого момента общие стандарты совершенствуются, чтобы вся продукция не имела дефектов.
Примеры бережливой цепочки поставок в основном связаны с дефектной продукцией, такой как отозванные автомобили. Когда автомобиль отзывается автомобильной компанией, затраты, связанные с устранением проблемы, могут быть значительными. Это означает создание новых деталей и оплату труда, связанного с ремонтом, не говоря уже о неудобствах, причиняемых заказчику.
Преимущества бережливого управления цепочками поставок
Лучшие технологии производства
Акцент на контроле качества делается не только на создании более качественных продуктов, но и на лучших способах создания продуктов. Это означает, что инновации направлены на улучшение производственного процесса для устранения ошибок.
Снижение административных расходов
Затраты, связанные с обработкой возвратов, могут быть значительными, даже если количество товаров относительно невелико. Уменьшая количество бракованного товара, вы снижаете административные расходы, связанные с работой с покупателями.
Улучшенный бренд
Производя прочную, долговечную и менее подверженную дефектам продукцию, вы повышаете статус своей компании. Это может быть мощным рекламным инструм латвия whatsapp номер телефона ентом, продвигающим бренд компании посредством устной речи, что является самой мощной формой рекламы.
Хотите освоить методологию Lean, применяемую в логистике? Получите доступ к нашей платформе EAD прямо сейчас и узнайте о курсе Lean Logistics FM2S .
Гибкое управление цепочками поставок
Гибкая цепочка поставок в основном означает использование оперативности, компетентности, гибкости и скорости для управления повседневной работой субъекта цепочки поставок. Преимущество гибкого управления цепочками поставок заключается в том, что оно работает с данными в реальном времени.
Важным преимуществом гибкости цепочки поставок является сосредоточение усилий на предотвращении возможного дефицита и устранении избыточных запасов. В некотором смысле устранение избыточных запасов было типичной реакцией бережливого производства. Поскольку концепция бережливого производства направлена на повышение эффективности и результативности процессов, многие субъекты цепочки поставок часто имеют огромные запасы товаров. К сожалению, изменения на экономическом рынке, потребительский спрос и растущая индивидуализация товаров привели к потерям затрат, поскольку запасы со временем становятся неэффективными или становятся ненужными.
Фундаментальными факторами гибкой цепочки поставок являются скорость, стоимость и эффективность. Гибкие цепочки поставок основаны на чувствительности к потребительскому спросу. Здесь чувствительность относится к конечному спросу потребителей с точки зрения волатильности спроса.