Как объяснить свою стратегию онлайн-маркетинга своим боссам-динозаврам
Posted: Thu Dec 26, 2024 7:07 am
Традиционное руководство вашей компании не понимает, о чем вы говорите. Но вы не одиноки! Súmate предлагает вам 7 ключей, которые объяснят вашу стратегию онлайн-маркетинга, чтобы убедить их, что вы находитесь на правильном пути цифровой трансформации, и защитить свои проекты, реализуемые в области цифрового маркетинга. Не отчаивайтесь!
18 марта 2016 г.
Стратегии цифрового маркетинга
B2B Содержание Стратегии эмоциональный маркетинг Продажи
Вы не впервые читаете, слышите или видите вездесущее Данные номера WhatsApp в Гонконге слово: цифровая трансформация . Вы кивнете головой, зная, что это означает в вашей компании, где вашу роль как менеджера по онлайн-маркетингу, возможно, неправильно понимают не только ваши коллеги, но, прежде всего, ваше начальство.
Во многих компаниях менеджер по цифровому маркетингу является еще одним звеном машины, роль, которую он играет, и ее важность предполагаются. И все же, это может быть не ваш случай... Вы с большей вероятностью попадете в эту вторую группу, если ваша компания следует бизнес-модели B2B , принадлежит промышленному сектору или другим традиционным секторам , если это семейный бизнес или вполне иерархический, где каждый шаг требует непрерывных совещаний для утверждения решений.
Если вы попали в такую ситуацию, вполне вероятно, что ваше начальство не разбирается в цифровом маркетинге и даже может быть немного недоверчивым. Этот недостаток знаний усугубляет традиционные препятствия на пути получения большего бюджета для ваших онлайн-маркетинговых мероприятий. Однако вы не должны сдаваться. Вам «всего лишь» нужно отнести свой план цифровой стратегии на свое место :
1. Поддержка новых действий онлайн-маркетинга с помощью данных.
Показывает отраслевые данные : Google , аналитические центры цифрового маркетинга , такие как Econsultancy или Институт контент-маркетинга (более ориентированы на контент-стратегию и социальные сети, очень полезны, если вы работаете в сфере B2B), проводят отчеты и рыночные исследования о мире цифровых технологий. Проанализируйте, где находится ваша компания (разумеется, с учетом B2C или B2B) и поищите о ней информацию. Попытайтесь доказать цифрами , что путь цифровой трансформации — это путь, по которому следует идти, чтобы компания не застряла в прошлом.
18 марта 2016 г.
Стратегии цифрового маркетинга
B2B Содержание Стратегии эмоциональный маркетинг Продажи
Вы не впервые читаете, слышите или видите вездесущее Данные номера WhatsApp в Гонконге слово: цифровая трансформация . Вы кивнете головой, зная, что это означает в вашей компании, где вашу роль как менеджера по онлайн-маркетингу, возможно, неправильно понимают не только ваши коллеги, но, прежде всего, ваше начальство.
Во многих компаниях менеджер по цифровому маркетингу является еще одним звеном машины, роль, которую он играет, и ее важность предполагаются. И все же, это может быть не ваш случай... Вы с большей вероятностью попадете в эту вторую группу, если ваша компания следует бизнес-модели B2B , принадлежит промышленному сектору или другим традиционным секторам , если это семейный бизнес или вполне иерархический, где каждый шаг требует непрерывных совещаний для утверждения решений.
Если вы попали в такую ситуацию, вполне вероятно, что ваше начальство не разбирается в цифровом маркетинге и даже может быть немного недоверчивым. Этот недостаток знаний усугубляет традиционные препятствия на пути получения большего бюджета для ваших онлайн-маркетинговых мероприятий. Однако вы не должны сдаваться. Вам «всего лишь» нужно отнести свой план цифровой стратегии на свое место :
1. Поддержка новых действий онлайн-маркетинга с помощью данных.
Показывает отраслевые данные : Google , аналитические центры цифрового маркетинга , такие как Econsultancy или Институт контент-маркетинга (более ориентированы на контент-стратегию и социальные сети, очень полезны, если вы работаете в сфере B2B), проводят отчеты и рыночные исследования о мире цифровых технологий. Проанализируйте, где находится ваша компания (разумеется, с учетом B2C или B2B) и поищите о ней информацию. Попытайтесь доказать цифрами , что путь цифровой трансформации — это путь, по которому следует идти, чтобы компания не застряла в прошлом.