Bank Data Store

Мы говорим о том, как сделать переживания эмоциональными. Ценный. Connected. Но два электронных письма, которые я получил от компаний на прошлой неделе, напомнили мне, что не все маркетологи их слушают. Оба спросили, как у меня дела, и сказали, что они здесь ради меня. Но когда я написал в ответ, чтобы рассказать, как у меня дела, и спросить, как у них дела… ну, просто послушайте этот отрывок, чтобы узнать (подсказка: я не удовлетворен своей заботой).

Говорить? Советы для активного слушания аудитории [Исследование]Эмпатия к списки адресов электронной почты outlook бренду: одно критическое качество, которого не хватает BB-контенту [Видео]Свежий взгляд на то, как сохранять спокойствие и виртуально вести дела (:)Дэвид Браун, атель агентства контент-маркетинга Manifest, написал отличную статью для Ассоциации национальных рекламодателей, в которой он входит в комитет по контент-маркетингу. Контент-маркетинг в этом сообществе только зарождается, но ситуация начинает меняться. Хотя мне ненавистна причина, я буду аплодировать этому росту: нынешний кризис уделяет большое внимание созданию ценного контента для клиентов даже среди этой группы.

В начале своей статьи Дэвид предлагает такой прогноз: шок от последствий пандемии и начать строить тактические планы на краткосрочную перспективу и готовиться к неопределенности в ближайшей и долгосрочной перспективе, команды, занимающиеся контентом, подвергнутся серьезному испытанию из-за необходимости адаптироваться и меняться (возможно, часто)… Фактически, контент-команды модели зрелости действительно упустили это из виду переменная – способность адаптироваться к резким изменениям потребностей клиентов, их пути с брендом и масштабным изменениям в цепочках поставок.