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原因在于东方甄选直播间也开始上链接的叫卖，支持者和反对者都在争吵。而在作者看来，在当前的环境下，还在要求增长就是过度浪费。 最近，网友翻出了东方甄选的直播间对比，言下之意是东方甄选变了，变成了叫卖式风格。 其实，东方甄选和东方甄选美丽生活是两个账号，也定是两种风格，这是完全可以理解的。但大主播都朝向李佳琦化，确实容易引起不适。 主要原因呢，在于东方甄选美丽生活号对于大众心理的预期违背： 大众预期东方甄选应该是直播界的股清流，结果发现和其他直播间也相差无几： 大众预期东方甄选可以保持它的文化基调，结果发现进直播间全是叫卖式； 大众预期东方甄选可以代表新的直播生态，结果发现在利益面前大家都选择快钱。

因为大众预期与平台风格违背，冲突与话题自然会产生，东方甄选也毫无悬念地冲上热搜。其实，直播风格都是显性特征，切商业行为背后的本质都来自于企业经营。 如何定义端产品及端产品经理方法论 相较于端产品，端产 阿富汗电报号码数据 品最大的特点是：面向特定领域用户，且数量少得多，但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强，与业务的结合更紧密。 查看详情 > 这种叫卖式风格的目的，是为了急速卖货。这种急速卖货的本质，无非是企业内部的增长思维。 增长思维是我认为现代商业最坏的思维，因为它将切数据化，只求经营数据的叠加增长，而忽略消费者最感性的需求——体验。 我举个例子： 、互联网大厂：为了目标不择手段 第个例子是我当年在某大厂工作时，发现大厂对于运营的绩效考核背后有几个特别重要的数据： 用户留存时长； 日活跃用户数量； 月活跃用户数量。 为了达成这些目标，通常会使用几种方法， 用含有诱惑力的广告吸引更多用户打开； 设置些内容栏目反复链接横跳； 搜索结果适当模糊，故意增加用户搜索查找时长等等。

番操作下来，整体数据都可以提高，也可以完成。但用户体验，在我看来大打折扣。 比如，推送的越多，是否会引起更多人对的厌恶心理，进而累计为卸载行为呢？比如，搜索结果的适度模糊化，是否占用了更多人的时间，从而导致体验不佳呢？ 还有种更粗暴的思维：我们平台流量这么大，不如再开个新内容栏目，这样可以增加平台的整体效益。 背后的底层逻辑，就是增长，增长，增长。国内的平台几乎都是如此，几乎都看不到界面简洁、内容清晰、大道至简的互联网产品。 快速增长迭代，短期到达个瓶颈，之后增长放缓，然后整体裁员、陷入口碑危机，最后沦为平庸。这是当代互联网产品的宿命圈，很多管理层竟然不以为然。 正确的做法，我认为是专注，专注某个领域的核心要素，打造为工具+内容的体验生态，增强用户对于平台的依赖性，而非增长性。 二、南城香等外卖平台：为了增长设计陷阱 我早餐爱吃南城香，因为它的豆浆和蛋奶油条的产品，让我觉得放心和干净。但同时，它的点单系统真的令我厌恶到定程度。 比如，两根油条+碗豆浆，差不多是个成年男性的早餐饭量标准。但是，这样的组合达不到起送标准，所以你必须凑单，这是外卖平台的惯用伎俩。 其他平台可能加个鸡蛋就够了，但是南城香不行，它设计的标准更夸张些，我必须每次加份十几块钱的馄饨或者其他什么才够。 问题是，吃不了啊。所以，般情况下，吃不了的食物要不浪费了，要不留在中午当午餐了。