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品種政策
產品類別的形成受到市場需求、公司財務狀況和正在實施的策略目標的影響。行銷部門分析客戶偏好並確定產品組某些單元的需求動態。
發展新想法
行銷部門幫助制定“理想產品的肖像”，使其具備成功推向市場所需的品質。為了突顯新產品的這些跡象，行銷人員需要與技術部門、銷售部門、開發部門等一起召開圓桌會議。在討論期間，開發了產品設計（及其包裝）和分銷系統。此外，行銷部門正在進行廣告活動。
行銷活動分析
如果沒有行銷人員的報告，行銷活動就不能被認為是完整的。該文件應包括有關總結結果的資訊（吸引了多少新客戶、銷售量增加了多少、收入增加了多少），以及實施過程中使用的方法的資訊（廣告活動、促銷活動、其他行銷活動）。
如果對類似事件進行長期分析，此類報告可以顯示發展動態。
行銷部員工的職責
市場部部長
行銷部主管負責行銷、廣告和公關活動的進行過程的營運控制及其協調。此類活動的目的是實施公司的策略，以獲取利潤、征服和保留市場。
主要活動：
組織和控制行銷活動的規劃過程，這些活動有助於被征服市場的銷售成長、消費領域的增加和新市場的開發，以及向市場推出新產品（產品或服務）和實施公司使用的獨家行銷類型。
監控行銷計畫的實施過程。
確定及時進行行銷研究的原因。
編制工作預算並隨後與企業管理層進行協調。
財務資源的加權分配及其使用的控制。
批准目的、目的和研究計劃。
參與進行研究或廣告活動的第三方組織以及創意機構的認可。
研究研究結果並根據研究結果提出建議。
直接管理廣告活動以及產品促銷計畫的組織和實施。
建立行銷和廣告活動後準備的報告範本。
直接日常管理報告部門的運作。
與公司銷售部門、生產部門進行營運互動。
為企業制定商業計劃時準備「行銷」部分。
申請市場部負責人職位的人員須符合以下條件：
對市場的具體情況以及公司提供的產品有高度的了解。
具有進行行銷研究和廣告活動的經驗。