当我们谈论重要规则时

[abidurrah789]

我们的意思是： 招聘流程的变化； 公司现行的最新规定，特别是有关薪酬和各类员工福利的规定； 新技术工具的实施，最重要的是，如果它们与CRM系统或其他特别重要的程序/应用程序相关，那么销售代表应该有机会提出与该主题相关的问题； 设定目标并制定行动计划 7. 评估战略实施状况 当销售代表每个人独立工作并为自己服务时，他们的表现并不最佳。

团队合作可以带来更好的结果，因此经理应确保在每周会议期间讨论所有共同感兴趣的问题，例如销售更新或有关新潜在客户的信息。这是每个员工都应该有机会发声的时刻。 另请检查： 如何通过推荐获得客户？ + 留言模板 8.设定 特别领导 目标并评估进展 团队会议是在更大的团队中讨论月度和季度目标的绝佳机会。



它们是根据员工的最新动态进行集体讨论和设定个人目标的绝佳机会。如果您发现您的一位员工在其他员工中脱颖而出，并且最近取得了许多成功，请务必向他表示祝贺。另一方面，如果团队成员有点落后，请为团队提供一次头脑风暴会议，讨论该人如何才能赶上。 9.欣赏并强调成功 销售代表的工作并不是最轻松的工作——压力、与新客户的日常接触以及合同谈判只是他的部分职责。