دا ماډل د ښه ارزښت او اهمیت په اړه پوهیږيداخلي او بهرنۍ اړیکې. اغیزمن داخلي اړیکه د جوړولو کلیدي دهدوامداره اړیکېاود پیرودونکي ارزښت وړاندې کول.
دا په ټوله اداره کې د ثابت، او شفاف پیغام رسولو په اړه دی. ډاډ ترلاسه کول چې هرڅوک په ورته پاڼه کې دي او د ورته موخو لپاره کار کوي.
ولې موږ ورته اړتیا لرو؟
د سوداګرۍ بریالیتوب لپاره دا اړتیا لريهڅول شوي اشخاص. د مخابراتو مدیریت مسؤلیتونه د سوداګرۍ مختلف برخو ته د سرچینود تلیفون شمیره لیست واخلئ تخصیص دواړه سره مرسته کوي او افراد هڅوي د دوی اړتیاو په پوهیدو او ورسره کار کولو سره.
د مخابراتو ستراتیژي اوس د ښه کولو لپاره یو اړین میتود دید سوداګرۍ اغیزمنتوب. دا یوازې د شرکت اعلاناتو په اړه کارمندانو ته خبر ورکولو څخه ډیر دی ، دا د داسې جوړښت رامینځته کولو په اړه دی چې ټیم سره یوځای کوي.
لومړني اړتیاوې شتون لري چې کارمندان یې له سوداګرۍ څخه غواړي، پدې کې شامل دي:
د عاید امنیت
په عاید کې زیاتوالی
یو خوندي او راحته کاري چاپیریال
د ټولنې احساس
په زړه پورې کار
د هڅو پیژندنه
د مهارتونو ترلاسه کول او د مسلک وده
د هویت احساس
د مخابراتو ستراتیژي د کارمندانو سره مرسته کوي تضمین کوي چې دوی دا اړتیاوې پوره کوي.
دنده
د دې ماډل لپاره به موږ د خپل غوره شوي سازمان لپاره د مخابراتو مربوط پلان ولیکو، مخکې لدې چې موږ دا پلان پیل کړو دا به ښه وي چې د پلان کولو مختلف مرحلو ته بیرته فکر وکړو. اوس تاسو چیرته یاست؟ تاسو چیرته غواړئ؟ تاسو به څنګه هلته ورسیږئ؟
په لاندې ډیاګرام کې ما نقشه کړې چې څنګه مربوط ارتباطي پلان به پدې مرحلو کې مناسب وي:.