然而，积极的结果取决于雇主对员工对远程工作的看法的理解。虽然大多数员工在家工作时往往更有效率，但在混合环境中保持生产力可能具有挑战性。无论如何，您可以实施以下策略来提高远程团队的生产力和效率。
1. 建立可靠的文档流程
建立全面的文档流程是确保远程工作环境 英国邮箱 中最佳性能的最佳方法之一。虽然文档对于任何工作场所都是必需的，但它对于远程团队来说至关重要，因为它有助于追踪可能丢失的信息。
您的项目简介、笔记和教程应该可以从一个中央平台访问，以便快速参考。有组织的文档系统有助于让团队朝着同一个方向前进。最重要的是，您的团队可以快速找到资源和指南，从而提高生产力。
根据公司规模，您可以部署一个软件解决方案，作为工作相关信息的主要中心。数字工具可帮助您对信息进行分类，并向特定人员授予特殊权限以执行高级操作。
2. 优先考虑生产力而不是数字化存在
驾驭数字化“出勤主义”对于确保分布式团队发挥最佳表现至关重要。远程工作模式使组织能够避免传统的办公模式，在这种模式下，生产力是通过在办公桌上花费的时间来衡量的，而不是通过有形的成果来衡量的。
不要让团队成员一直盯着电脑，而要专注于制定计划来指导他们的工作成果和期望。您还可以开始奖励实际成果，而不是花在完成任务上的时间。
这种策略可确保您的团队在效率最高时自由工作，从而在短时间内完成更多工作。这种方法消除了可能影响生产力的退化文化。通常，灵活的方法可以提高专注度，并允许员工在困难任务上发挥创造力。
3.确保无缝沟通
有效的沟通对于团队合作至关重要，尤其是当团队成员分散在不同地点时。由于面对面的沟通可能不可行，因此建立各种渠道来消除沟通障碍至关重要。