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现在我们就来说说：如何提高公司的财务管理！ 1）不要将私人资金与公司资金混合 有时，所有者，特别是小型或初创公司的所有者，最终将个人开支与公司账户混在一起，这造成了巨大的财务混乱。 从收银机提取个人费用的钱会妨碍法人实体资金的组织。因此，维持独立的银行账户是保持良好财务管理的首要规则之一。 这种分离是根本性的，它引导我们得出第二个技巧。 2）不同行业的资金分开 分配给每个部门的资金的组织是良好的企业财务管理中需要考虑的另一点。

所有领域，如营销、服务、销售、采购等，都必须有单 阿富汗电话号码库 独的预算，每个人负责管理自己的预算、开支并在以后提供账目。 严格控制非常重要，这样资金就不会混淆或从一个部门转移到另一个部门。 3）制定战略规划 实现良好财务管理的第三个秘诀是制定战略规划，使公司能够制定短期和长期的内部行动，并为能够执行这些行动的领域提供必要的支持。 需要明确公司想要达到什么目的和目标，除了指标来检查是否走在正确的道路上或是否需要调整。

从那里，她可以确定优先事项和指标来监控结果并更果断地做出决策。 阅读更多： 如何为公司制定战略计划 4）公司的财务变动，管理所有资本和资产，并定期监控绩效。 由于要观察的活动和例行公事多种多样，因此需要大量的组织和纪律来控制一切。给你一个想法，财务管理的作用是： 规划资源、主要收入来源和成本； 协调应付账款和应收账款； 处理税务流程； 进行付款、收款和收款； 管理现金流； 准备未来的财务交易； 实行综合核算； 设立资金和储备金； 支持收购企业和开设分支机构； 分析业务投资； 防止浪费等 请记住，财务控制所做的所有工作都是为了支持公司其他领域的发展。



对资源管理的承诺会影响人力资源流程（招聘、解雇和培训）、库存控制、销售、营销（例如宣传活动）等的顺利运行。 5）使用方便管理的工具 该技术提供了多种基础或高级管理选项（取决于您公司的需求），以优化日常任务，此外还可以更精确地控制资源。 一个很大的错误是认为租用软件和管理工具是一项额外费用。 事实上，它代表了一项巨大的投资，因为它允许您处理大量数据，从而节省时间、更好地组织现金流、库存控制、余额监控、远程访问等。