入口：
蓋洛普 (Gallup) 調查顯示，千禧世代和 Z 世代的人對工作場所的參與度很低 (31%)。
拒絕工作作為生活的中心以及對幸福和個人滿足的追求是默默辭職的背後。我們告訴您這種現象由什麼組成。
過去兩年，工作習慣發生了根本性的改變。公司必須適應新的現實。遠距辦公增加，目前已恢復面對面辦公制度，並實施混合辦公。
標記文字的開始分享吧！你知道什麼是靜默放棄以及它為何發生嗎？我們在 Sage Advice 中向您解釋。標記文字結束
什麼叫默默辭職？
世界經濟論壇認為，安靜辭職並 香港 電話 號碼 不代表離開工作，而是做工作中必要的事情，更重視個人生活。也就是說，在個人生活和工作生活之間找到平衡。
它已成為 TikTok 等社交網路上的一種趨勢，其中有一個標籤#QuietQuitting，擁有數百萬粉絲。
它對企業有何影響？
默默辭職會對公司產生以下兩個負面影響：
工人缺乏承諾。一個只做自己工作的員工和一個為公司奉獻的員工是不一樣的。顯然，雇主必須尊重每位員工的工作和職業生活之間的平衡。但工人對組織的目標、價值觀和原則的承諾也是必要的。
工作環境不好。如果員工對公司沒有忠誠度，只是簡單地正確地完成自己的工作，如果與其他更忠誠的員工有不平等，就會在公司中造成惡劣的環境。
您可以採取哪些措施來避免員工流動和默默辭職
了解並採取靜默辭職將有助於公司避免員工流失和人才流失。可採取以下措施：
衡量員工的福祉
作為雇主，不僅了解員工的生產力很重要，而且了解他們的感受以及他們想要什麼以避免默默辭職也很重要。可以透過保護健康、促進滿意度、工作與生活平衡以及靈活的工作時間等措施來促進員工福祉。
為了衡量員工的福祉，可以進行定期調查，詢問員工的處境和感受。
您也可以衡量公司內發生的病假、加班時間，這可能表示工作量過大或人員流動率，如果人員流動率很高，則可能表示組織中普遍存在不滿情緒。
根據InfoJobs關於跳槽意願的報告，跳槽意願較2021年增加了兩個百分點，從15%升至17%。
提供替代方案
公司必須靈活地工作（遠端、親自或混合安排），並以平衡的方式分配工作量，這樣就不會出現工作倦怠
提前規劃
工作量和加班的需要可以由雇主來規劃。了解業務以及客戶需求可能增加的時間或情況就足夠了。規劃對於公平分配工作至關重要，不要在最後一刻要求額外的努力，認識到努力並在必要時採取行動（僱用更多員工、外包一些工作、臨時更換員工或多個部門等）。
衡量員工的福祉、提供替代方案、規劃和認可工作是避免默默辭職的關鍵。
認可工作，避免默默辭職
員工幸福感的一部分來自於對他們工作的認可。讓員工感覺自己所做的事情很重要並且對公司很重要，這對於培養忠誠的員工至關重要。