2017 年 8 月 14 日
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首次发布于marconomy.de
SAP Ariba 和维尔茨堡-施韦因富特应用科学大学当前进行的一项研究表明：在创新技术、智能和人才管理的推动下，采购正变得比以往更加高效、更具战略性。数字化为公司提供了许多新的机会，可以详细预测和响应新的客户和市场状况。它提供了连接人员和信息的新方式，将从根本上改变买卖。然而，释放新的商机需要重新思考我们与人和信息的联系方式并采取新的方法。
数字化趋势
但采购的未来会是什么样子呢？为了在数字化未来中做好最佳定位，公司应该设定哪些优先事项以及必须克服哪些挑战？为了更好地评估这一点，维尔茨堡-施韦因富特应用科学大学与 SAP Ariba 于 2016 年 12 月至 2017 年 2 月期间对来自德国的 650 多名采购、财务和供应链经理（回应率为 32%）进行了调查、欧洲其他地区和美国。该研究探讨了哪些数字趋势将在未来三到五年内对采购和从源头到结算的流程产生重大影响，以及不同国家和行业的数字化存在哪些差异。
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大数据和预测分析是采购的首要任务
公司收集大量数据，从生产、营销、销售、人力资源、财务、设施和运营的结构化数据到供应商、客户和合作伙伴的交易数据。现在，大数据被证明是真正的游戏规则改变者，可以从根本上改变采购。当被问及与采购最相关的五个主题时，所有行业的绝大多数受访者 (72%) 都支持大数据和预测分析。物联网 (IoT) 和工业 4.0 (43%)、自动化 (39%)、云计算 (38%) 和商业网络 (33%) 紧随其后。
人才管理是最大的挑战
人们常说，一家公司的好坏取决于在该公司工作的员工。人才争夺战现已在全球范围内爆发。因此，吸引、培养和留住员工的能力就显得尤为重要。但对于欧洲和北美的许多公司来说，存在隐藏的绊脚石。 55% 的美国受访者、49% 的德国受访者和 41% 的欧洲其他国家受访者将人员招聘和保留视为采购的核心挑战。采购部门有潜力成为公司其他部门的人才工厂。但前提是投入时间和适当 纳米比亚 WhatsApp 数据 的资源来培养能够对公司提供深入见解、重组现有业务模式并建立职能专业知识的员工。
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机器人不会接管世界。然而，在各个地区和行业中，73% 的调查参与者一致认为，自动化将对运营采购任务产生重大影响，将其从战术任务转变为更具战略性的任务。人工智能、机器学习、区块链和物联网等创新技术将使采购变得更加高效和有条理，增值活动将变得越来越重要。
采购将发生根本性改变
采购正变得越来越数据驱动。因此，为了利用信息的力量并确保业务优势，新的职责领域（例如数据科学家或数据架构师的职责）变得越来越重要。此外，在新技术和创新技术的帮助下，采购变得更加高效和协作。超过 75% 的美国和欧洲受访者以及 63% 的德国受访者将供应链流程数字化视为一项关键举措。超过一半的受访者表示，他们正在寻求利用数字网络和技术进行协作的新方法。
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预览：专家访谈
明天将接受专家Dr.的采访。 SAP Ariba 首席数字官、SAP 前首席采购官 Marcell Vollmer 教授Karsten Machholz，维尔茨堡-施韦因富特应用科技大学战略采购和供应链管理教授。在采访中，两位专家讨论了采购的现状，并解释了数字化转型带来的挑战和机遇。