Еще более показательно, что большинство сообщило об отсутствии обучения, связанного с ИИ. Этот пробел в навыках является препятствием для внедрения ИИ и подчеркивает настоятельную необходимость в проактивном подходе к распространению знаний в организациях. В WSI мы считаем, что предоставление вашей команде необходимых знаний — это первый шаг к получению плодов преобразующей силы ИИ. Создание культуры, которая охватывает непрерывное обучение и обмен знаниями, означает оставаться на шаг впереди и наделять вашу команду полномочиями уверенно ориентироваться в изменениях в отрасли, чтобы добиваться
Итак, как вы создаете эту культуру обмена знаниями? Она начинается со стратегического, консультативного подхода. Развивайте любопытство и поощряйте эксперименты При смене корпоративной культуры вам необходимо принять подход «сверху вниз». Это означает, что руководство должно подавать пример… отстаивая важность непрерывного обучения и создавая среду, в которой члены команды чувствуют себя комфортно, изучая новые технологии , задавая вопросы и, что самое важное, совершая ошибки!