Если вы работаете на производстве или учитесь на нем работать, возможно, вы слышали термин «Время такта» и о том, что его необходимо рассчитывать. Но что такое время такта и как оно рассчитывается?
Это то, что мы объясним в этой статье, поэтому, если вы хотите узнать больше о Takt Time и понять, как оно влияет на темпы производства и почему оно важно для удовлетворения спроса клиентов, продолжайте читать!
Что такое время такта?
Время такта — это концепция, используемая в производственных системах, особенно в философии бережливого производства , берущей свое начало в производственной системе Toyota.
Это относится к темпу производства, который компания должна поддерживать, чтобы удовлетворить потребительский спрос. Слово «такт» происходит от немецкого термина «Taktzeit», что означает «время цикла».
Время такта рассчитывается путем деления доступного рабочего времени на количество единиц, необходимых клиенту. Например, если завод работает 480 минут в д кувейт whatsapp номер телефона ень (8 часов), а потребительский спрос составляет 240 единиц в день, время такта будет составлять 2 минуты на единицу. Это означает, что для удовлетворения спроса заводу необходимо производить одну единицу продукции каждые 2 минуты.
Эта концепция имеет решающее значение для создания сбалансированного и эффективного рабочего процесса , предотвращения перепроизводства и обеспечения оптимального использования ресурсов. Это помогает синхронизировать производство с потребностями клиентов, делая процесс более экономичным и эффективным.
Введение в буклет «Lean Free»
Почему время такта важно?
Когда речь идет о производстве, такие факторы, как эффективность, снижение затрат и количество отходов, имеют важное значение и являются частью повседневной жизни тех, кто работает в этой области, и именно здесь на помощь приходит время такта.
Речь идет не просто об удовлетворении требований клиентов за счет оптимизации производства, а о выгодах, которые это приносит , см.:
Соответствие потребностям клиентов: Takt Time помогает привести производство в соответствие с реальными потребностями клиентов. Производство именно того, что необходимо для удовлетворения спроса, предотвращает перепроизводство, которое может привести к напрасной трате ресурсов и увеличению затрат на хранение.
Повышение эффективности: устанавливая стабильный темп производства, Takt Time помогает выявить узкие места и неэффективность производственного процесса. Это может привести к постоянным улучшениям, повышению эффективности и производительности.
Сокращение отходов: Время такта — это фундаментальный принцип бережливого производства , целью которого является минимизация отходов. Производя со скоростью, которая точно соответствует спросу, сокращаются потери материала, времени и человеческих ресурсов.
Стандартизация и предсказуемость: использование Takt Time помогает стандартизировать производственные операции, делая процесс более предсказуемым и управляемым. Это упрощает планирование и распределение ресурсов.
Улучшение качества. Работая в сбалансированном и контролируемом темпе, мы уделяем больше внимания деталям, что может привести к улучшению качества продукции. Это происходит потому, что рабочие не торопятся производить больше, чем необходимо.
Гибкость и быстрое реагирование: с системой, основанной на Takt Time, легче адаптироваться к изменениям спроса. Если спрос увеличивается или уменьшается, корректировка времени такта позволяет быстро реагировать на эти изменения без существенных перебоев в производстве.
Улучшение морального духа сотрудников. Более сбалансированная и предсказуемая рабочая среда может привести к улучшению морального духа сотрудников. У них есть четкие ожидания от своей работы, и они не подвергаются чрезмерному давлению для достижения нереальных производственных целей.
Влияние времени такта на сокращение отходов
Отличный способ значительно сократить отходы, связанные с производственной линией, — это внедрить производственные стандарты Takt Time, которые работают внутри системы бережливого производства.
На предприятии существует много типов отходов и множество различных вещей, которые могут способствовать образованию этих отходов. Для большинства предприятий одной из крупнейших причин отходов является неправильное планирование производственной линии.
В некоторых случаях линия будет производить продукцию очень медленно, что неэффективно; в других продукция производится слишком быстро, что является пустой тратой ресурсов. Кроме того, может случиться так, что конкретный товар производится в слишком большом количестве, что является еще одной формой отходов.
Как рассчитать время такта?
Вычислить время такта относительно просто и можно выполнить, выполнив следующие действия:
1. Определите доступное рабочее время : во-первых, вам необходимо рассчитать общее доступное рабочее время за определенный период. Обычно это делается в расчете на рабочий день, но его можно адаптировать к любому соответствующему периоду (например, неделе или месяцу). Доступное рабочее время — это общее время, в течение которого может осуществляться производство, исключая любые перерывы, совещания, техническое обслуживание и другие простои.
2. Поймите потребительский спрос . Далее вам нужно знать, сколько товаров (или сколько услуг) нужно клиентам в этот период. Это совокупный спрос , который необходимо удовлетворить производству.
3. Рассчитать время такта : время такта рассчитывается путем деления доступного рабочего времени на спрос клиента. Формула: