您是否经常在政府工作中感受到顺从的压力?如果您的回答是肯定的,那么您并不孤单。根据行为科学家、哈佛商学院教授、《让您的员工反抗》一书的作者 Francesca Gino 的说法,我们中有 49% 的人在工作中感受到顺从的压力。
她声称,从众会削弱我们的个性意识、削弱才能、降低承诺、减少参与度、降低工作满意度、否定自我提升、阻碍表现、降低自主性、增加倦怠感并增加寻找其他工作的可能性。
她建议采取六个步骤来创造建设性的不墨守成规的行为,即偏离组 荷兰电话号码格式 织规范、他人行为或普遍期望的行为,从而使组织受益。
我有机会做我自己吗?
我能否将自己的全部自我带到这个工作环境中,包括我所有的信念、偏见和行为,这些都定义了我的真实身份?我不仅能将自己的全部自我带到工作中,还能在工作中做自己的全部自我吗?我在工作场所是真实的吗?我被允许解决自己的问题吗?我有自主权、掌控力和目标吗?
我是否发挥了自己的优势?
我能通过自己擅长的领域在这份工作中成长吗?我是否有机会每天展示自己的这一面?我的主管是否意识到我的强项与同事的优点有何不同?我的领导是否明白我可能会以不同的方式产生与队友相同的结果?
质疑现状
学会识别和拒绝顺从压力。对所有维持现状的元老们有一个答案,“这不是我们在这里做事的方式。”
在需要时,在工作场所做个混蛋会让人感觉舒服。在需要时,喜欢争论、自负、咄咄逼人或固执己见并没有什么错。
知道你支持什么,你不会支持什么以及你与谁站在一起。
创造挑战性体验
我在这份工作中是否能够发挥自己的能力,帮助我达到成功的顶峰,而不是止步于自己的弱点? 这些经历是否能让我与同事区分开来,让我知道自己正在逐渐进步? 我是否能快速接受这些新挑战? 我是否明白我的微小进步如何推动组织向前发展?
培养更广阔的视野
我所在的公司文化是否以质疑和好奇为常态?我是否可以承担合理的风险而不被视为入侵者?是接受还是阻止坏消息?是欢迎还是压制不同意见?不同的信仰是否被接受?人们是否乐于接受自己的观点受到挑战?员工是否善于从与自己长相、言行举止不同的人的角度看待自己的工作场所?
在您的工作场所找到顺从与积极偏差之间的最佳平衡。这将允许员工做他们真正的自己,并确保他们的组织在宇宙中留下不可磨灭的印记。